Immobiliensteuerung.
Immobilienprojekte sind komplex und erfordern Fachwissen und Management. OAKS GROUP SA bietet kompetente Führung von Anfang bis zur Realisierung.
Unser Ansatz
Immobilien-Projektsteuerung ist eine Disziplin, die Sorgfalt, Weitsicht und ein tiefes Verständnis der Abhängigkeiten zwischen allen Projektbeteiligten erfordert. Bei OAKS GROUP SA übernehmen wir die Rolle des zentralen Projektleiters und stellen sicher, dass die Ziele des Bauherrn, die technischen Rahmenbedingungen, die Termine sowie die regulatorischen Anforderungen des Kantons Genf und des Kantons Waadt in Einklang gebracht werden.
Wir verstehen uns als engagierter Partner, nicht bloss als Koordinator. Wir antizipieren Risiken, treffen kritische Entscheidungen und halten den Kurs auf die von Beginn an definierten Ziele.
Was wir übernehmen
Unsere Steuerungsmandate decken den gesamten Lebenszyklus eines Immobilienprojekts ab:
- Machbarkeitsanalyse und Programmdefinition
- Koordination der Projektbeteiligten (Architekten, Ingenieure, Fachplaner)
- Begleitung der Baubewilligungsverfahren und Kontakt mit den zuständigen Behörden
- Umgang mit Einschränkungen durch Schutzzonen, LDTR oder Dienstbarkeiten
- Kostenkontrolle und Budgetsteuerung über den gesamten Projektverlauf
- Terminsteuerung und Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen auf der Baustelle
- Strukturiertes Berichtswesen und transparente Kommunikation mit dem Bauherrn
Projektphasen eines Mandats
Jedes Mandat folgt einem strukturierten Ablauf, angepasst an Art und Umfang des Projekts:
- Initialisierung — Festlegung der Ziele, Identifikation regulatorischer Rahmenbedingungen und Zusammenstellung des Projektteams.
- Studien und Vorprojekt — Koordination der Machbarkeitsstudien, Validierung des Bauprogramms und Einreichung der Voranfragen.
- Baubewilligung — Begleitung des Dossiers bei kantonalen und kommunalen Behörden, Bearbeitung allfälliger Einsprachen.
- Realisierungsphase — Operative Bauleitung, Qualitätskontrolle, Kosten- und Terminüberwachung.
- Abnahme und Abschluss — Werkabnahme, Mängelbeseitigung, Übergabe der Schlussdokumentation an den Bauherrn.
Für wen
Unsere Leistungen im Bereich Immobilien-Projektsteuerung in der Westschweiz richten sich an ein breites Kundenspektrum:
- Private und institutionelle Eigentümer, die eine Liegenschaft entwickeln oder umnutzen möchten, ohne eigene Ressourcen einzusetzen
- Grundeigentümer, die ein Neubauprojekt oder eine umfangreiche Sanierung realisieren
- Projektentwickler, die bei komplexen oder mehrgliedrigen Vorhaben strukturierte Unterstützung suchen
- Unternehmen und öffentliche Körperschaften, die einen einzigen Ansprechpartner für ihr Immobilienprojekt von A bis Z benötigen
Warum OAKS GROUP SA
Unsere Verankerung in Genf und unsere Kenntnis des Waadtländer Marktes verleihen uns ein feines Gespür für den lokalen Kontext: Bodenmarktdynamiken, Verwaltungspraktiken, institutionelle Ansprechpartner und kantonale Rechtsgrundlagen. Diese Nähe schlägt sich in konkreter Effizienz bei der Projektabwicklung nieder.
Die von uns praktizierte Projektsteuerung basiert auf einer konsequenten Verpflichtung zu Transparenz, dokumentarischer Sorgfalt und der Einhaltung getroffener Vereinbarungen. Jede Entscheidung wird nachvollziehbar festgehalten, jedes Risiko dokumentiert, jeder Meilenstein gemeinsam mit dem Bauherrn validiert.
Diese operative Disziplin, verbunden mit einer strategischen Sichtweise der Immobilienentwicklung in der Westschweiz, bildet den Kern unseres Mehrwerts.