Grundstücksanteil oder Kauf mit späterer Eigentumsübertragung: Risiken, Sicherheiten und Bauherrenberatung

Der Kauf einer neuen Immobilie in Genf bedeutet nicht nur, eine Wohnfläche, einen Preis und einen Übergabetermin zu vergleichen. Man muss verstehen, zu welchem Zeitpunkt man Eigentümer wird, wer das Baurisiko trägt, wie die Gelder verwendet werden und gegen wen man vorgehen kann, wenn es auf der Baustelle zu Komplikationen kommt.

Der Erwerb per Grundstücksanteil (quote-part terrain) und der Terminkauf basieren auf unterschiedlichen Logiken. Keine dieser Varianten ist für sich genommen eine Sicherheitsgarantie. Die Qualität der Verträge, die Solidität der Beteiligten und die Kontrolle ihrer Ausführung sind entscheidend.

Bei der OAKS GROUP SA gewährleisten wir die Auswahl der Generalunternehmer (GU) und der Dienstleister, die an unseren Projekten arbeiten. Für unsere Bauvorhaben per Grundstücksanteil ziehen wir die KERLINE SA als Bauherrenvertreter (BHV) hinzu. Diese Begleitung zielt darauf ab, Entscheidungen besser zu steuern, Abweichungen zu identifizieren und die Realisierung zu überwachen, ohne dabei den Anspruch zu erheben, jegliche Immobilienrisiken auszuschließen.

1. Grundstücksanteil: Was der Käufer tatsächlich erwirbt

Bei einem Modell mit Grundstücksanteil erwirbt der Käufer das Grundstück – eine Parzelle oder einen Miteigentumsanteil, insbesondere bei Stockwerkeigentum (STWE) — und schließt gleichzeitig einen Bauvertrag ab. Der Werkvertrag legt die geschuldeten Leistungen, deren Preis, den Zahlungsplan, die Fristen und die Verantwortlichkeiten fest.

Eine juristische Präzision ist wesentlich: Der Übergang des Immobilieneigentums erfolgt grundsätzlich durch den Eintrag im Grundbuch und nicht allein durch die Unterzeichnung der notariellen Urkunde. Unterzeichnung, Zahlung des Preises und Grundbucheintrag müssen daher unterschieden werden.

Beim Stockwerkeigentum entspricht ein Anteil nicht zwangsläufig einem physisch abgegrenzten Stück Land. Die exklusiven Rechte an der Wohnung, an den Gemeinschaftsflächen sowie eventuelle Nutzungsrechte an einem Garten oder einer Terrasse ergeben sich aus den Begründungsakten, den Plänen und dem Reglement. Ein Garten, der kommerziell als «privat» beworben wird, sollte daher durch eine Prüfung der Unterlagen verifiziert werden.

Die Finanzierung des Baus wird in der Regel in Etappen freigegeben. Der Käufer ist dem Bauverlauf stärker ausgesetzt und muss nachvollziehen können, was er an wen zahlt und auf welcher Grundlage dies geschieht.

GU und TU: eine in den Verträgen zu prüfende Unterscheidung

Der Generalunternehmer koordiniert üblicherweise die Ausführung der Arbeiten und seiner Subunternehmer. Der Totalunternehmer (TU) übernimmt je nach Vertrag zusätzlich auch Planungsleistungen. Diese Bezeichnungen reichen jedoch nicht aus, um den genauen Verantwortungsbereich festzulegen: Man muss die enthaltenen Leistungen, die Ausschlüsse und die Schnittstellen zu Architekten und Ingenieuren lesen.

2. Terminkauf: ein aufgeschobener Übergang, keine Abwesenheit von Risiko

Beim üblichen Modell eines Terminkaufs ab Plan wird der Vertrag vor Fertigstellung der Wohnung unterzeichnet, doch der Eigentumsübergang und die Hauptzahlung erfolgen erst später, gemäß den vereinbarten Bedingungen. Eine Anzahlung kann verlangt werden: deren Höhe, Empfänger und Freigabebedingungen müssen ausdrücklich definiert sein.

Der Käufer finanziert die Baustelle in der Regel nicht auf dieselbe Weise wie bei einem Grundstücksanteil. Dennoch können die Finanzierungskosten des Verkäufers im Preis enthalten sein. Dass dem Käufer keine Bauzinsen direkt in Rechnung gestellt werden, bedeutet also nicht, dass die Baufinanzierung kostenlos ist.

Der Terminkauf schützt nicht automatisch vor einer Insolvenz des Verkäufers, dem Verlust einer unzureichend abgesicherten Anzahlung, einer verspäteten Übergabe oder einer nicht vertragsgemäßen Immobilie. Der Schutz hängt insbesondere von den Modalitäten der Hinterlegung der Gelder, den Sicherheiten, den Übertragungsbedingungen und den vorgesehenen Rechtsmitteln ab.

3. Die wichtigsten Risiken, die vor der Unterschrift zu prüfen sind

Ausfall oder Insolvenz des Generalunternehmers

Ein Totalunternehmer (TU) kann in finanzielle Schwierigkeiten geraten, auch wenn die Baustelle voranzuschreiten scheint. Dessen Ausfall kann die Arbeiten unterbrechen, eine Weiterführung durch andere Unternehmen erforderlich machen und zusätzliche Kosten verursachen. Der Preis für die Fertigstellung des Gebäudes kann das noch verfügbare Guthaben übersteigen.

Die Aufmerksamkeit muss sich auf die Einheit richten, die den Vertrag tatsächlich unterzeichnet, sowie auf deren finanzielle Leistungsfähigkeit, vergleichbare Referenzen, deren Organisation und Arbeitslast. Eine bekannte Marke oder die Zugehörigkeit zu einer Gruppe bedeutet nicht, dass die anderen Gesellschaften der Gruppe für deren Verpflichtungen garantieren.

Eigentümer des Grundstücks zu sein, garantiert nicht, dass man über die notwendigen Mittel verfügt, um das Wohnobjekt fertigzustellen.

Zu hohe oder nicht dem Baufortschritt entsprechende Anzahlungen

Ein Zahlungsplan, der sich ausschließlich auf Termine stützt, kann dazu führen, dass schneller bezahlt wird, als Leistungen erbracht werden. Im Falle eines Baustopps entsprechen die im Voraus gezahlten Beträge dann nicht einem tatsächlich errichteten Wert.

Es ist ratsam, die Zahlungsaufforderungen an überprüfbare Etappen zu knüpfen, den Bautenstand zu kontrollieren und die Empfänger der Zahlungen präzise zu identifizieren. Ein Konto mit der Bezeichnung „Baukonto“ stellt allein durch seinen Namen noch keinen Schutz vor einer missbräuchlichen Verwendung der Gelder dar. Die Verfügungsbefugnisse und Kontrollmechanismen müssen mit der Bank und den Projektberatern festgelegt werden.

Bauhandwerkerpfandrecht: das Risiko der doppelten Zahlung

Dies ist ein häufig unterschätztes Risiko. Wenn ein TU seine Subunternehmer nicht bezahlt, können diese, sofern die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind, die Eintragung eines Bauhandwerkerpfandrechts auf die betroffene Liegenschaft verlangen. Dieses Risiko besteht auch dann, wenn der Eigentümer den TU für die fraglichen Leistungen bereits bezahlt hat, wie der Bundesrat am 13. August 2025 in Erinnerung gerufen hat.

Der Eigentümer kann dann gezwungen sein, Sicherheiten zu leisten oder eine zusätzliche finanzielle Belastung zu tragen, um seine Immobilie zu schützen, während er gleichzeitig über einen Regressanspruch verfügt, dessen Wirksamkeit insbesondere von der Solvenz des TU abhängt.

Zu den zu prüfenden Maßnahmen gehören die Überwachung der Zahlungen an die Subunternehmer, gezielte Nachweise, angepasste Garantien und bei Bedarf rechtlich abgesicherte Direktzahlungen. Eine einfache Klausel, die den TU verpflichtet, seine Subunternehmer zu bezahlen, lässt die gesetzlichen Rechte der Letzteren nicht erlöschen. Eine improvisierte Direktzahlung kann zudem Rechtsstreitigkeiten auslösen: Sie muss gemeinsam mit den zuständigen Akteuren organisiert werden.

Mehrkosten trotz angekündigtem Pauschalpreis

Ein Pauschalpreis schützt den vertraglich definierten Umfang; er macht weder nicht enthaltene Leistungen noch gewünschte Änderungen kostenlos. Die kritischsten Punkte sind Erdarbeiten, Eigenschaften des Untergrunds, mögliche Altlasten, Anschlüsse, Umgebungsgestaltung, Ausstattungsbudgets sowie Preisanpassungsklauseln.

Eine Küche, ein Bodenbelag oder eine technische Anlage können mit einem Budget angeboten werden, das für das erwartete Leistungsniveau unzureichend ist. Jede Änderung sollte daher Gegenstand eines schriftlichen Kostenvoranschlags sein, der den Preis, die Auswirkungen auf die Fristen und die Genehmigung vor der Ausführung spezifiziert.

Verzögerungen und Kosten für Zwischenunterkünfte

Eine Verzögerung kann verlängerte Mietzahlungen, Bauzinsen, Möbellagerung, zusätzliche Umzugskosten und Finanzierungsverlängerungen nach sich ziehen. Eine „geplante Übergabe“ bietet nicht zwingend den gleichen Schutz wie ein vertraglicher Termin mit klar definierten Folgen.

Es müssen die zulässigen Gründe für eine Fristverlängerung, das Informationsverfahren, die Nachweispflichten sowie mögliche Entschädigungen oder Vertragsstrafen geprüft werden. Letztere sind weder automatisch noch unbedingt ausreichend, um alle Verluste zu decken. Deren Auszahlung hängt zudem von der Solvenz des Schuldners ab.

Baumängel und nicht vertragsgemäße Leistungen

Dichtigkeit, Akustik, Isolation, Belüftung oder Heizungseinstellungen können Probleme aufweisen, die bei einem Verkaufsbesuch nicht sichtbar sind. Kontrollen müssen zu relevanten Zeitpunkten erfolgen: Einige Arbeiten sind nach der Verdeckung nur schwer zu überprüfen.

Die Abnahme sollte dazu dienen, Mängel zu identifizieren, zu dokumentieren und deren Behebung zu organisieren. Sie ist nicht zwingend mit der Schlüsselübergabe oder dem Eigentumsübergang gleichzusetzen. Der Vertrag muss zudem aufzeigen, gegen wen Rechte geltend gemacht werden können: Verkäufer, TU, Totalunternehmer (ET) oder andere Akteure, je nach Vertragsstruktur.

Grundstück, Genehmigungen und Organisation des Stockwerkeigentums

Vor der Verpflichtung müssen die Genehmigungen und deren Rechtskraft, mögliche noch nicht erfüllte Bedingungen, Dienstbarkeiten, Zufahrten, Anschlüsse sowie die vorliegenden technischen Studien überprüft werden. Ein genehmigtes Bauvorhaben ist nicht zwangsläufig frei von jeglichen Einschränkungen bei der Realisierung.

Bei Stockwerkeigentum erfordern die gemeinschaftlichen Bereiche besondere Aufmerksamkeit: Abnahme, Garantien, Lasten, Unterhalt und Entscheidungsmodalitäten. Der Vertrag muss zudem die Konsequenzen bei Zahlungsverzug eines anderen Käufers sowie das mögliche Bestehen kollektiver Verpflichtungen präzisieren. Es darf weder eine Solidarhaftung unter den Käufern vorausgesetzt noch davon ausgegangen werden, dass diese ausgeschlossen ist.

4. Die tatsächlichen Kosten: Mehr als nur die Erwerbsnebenkosten vergleichen

Die Landanteil-Quote kann einen wirtschaftlichen Vorteil bieten, aber eine Ersparnis bei den Erwerbsnebenkosten darf niemals als automatisch oder als einziges Auswahlkriterium dargestellt werden. Die Regeln hängen vom Kanton und der Struktur ab. In Genf muss insbesondere die Behandlung des Werkvertrags geprüft werden, nicht nur die des Grundstücks.

Der Notar muss eine auf das Dossier zugeschnittene Schätzung erstellen: Erwerbsabgaben und -kosten, Eintragung im Grundbuch, Bestellung von Hypothekargarantien und mögliche anwendbare Erleichterungen. Anschliessend sind Bauzinsen, Bankprovisionen, Leistungen ausserhalb des Vertrags, Änderungen sowie eine Reserve für Unvorhergesehenes hinzuzurechnen.

Rein illustratives Beispiel: Ein genutzter Kredit von durchschnittlich CHF 450'000 zu einem hypothetischen Zinssatz von 2,5 % pro Jahr über 18 Monate entspricht etwa CHF 16'875 an einfachen Zinsen, exklusive Provisionen und anderer Gebühren. Drei zusätzliche Monate bei gleichem durchschnittlichem Ausstand und gleichem Zinssatz summieren sich auf etwa CHF 2'813. Es handelt sich dabei weder um einen angekündigten Marktzins noch um ein Finanzierungsangebot.

Diese Berechnung verdeutlicht, warum die anfängliche Ersparnis mit den Gesamtkosten und einem Verzögerungsszenario verglichen werden muss. Auch der zukünftige Zinssatz für die Konsolidierung des Kredits in eine Hypothek sowie die Bedingungen für die Aufrechterhaltung der Bankzusage sollten geklärt werden.

5. OAKS GROUP SA: Die richtigen Akteure auswählen

Wir sind der Auffassung, dass die Qualität einer Promotion mit der Auswahl derer beginnt, die sie realisieren. Bei OAKS GROUP SA stellen wir die Auswahl von Generalunternehmern und Dienstleistern sicher, die den Anforderungen unserer Operationen entsprechen. Der Preis darf nicht das einzige Kriterium sein: Die Fähigkeit, Verpflichtungen einzuhalten und mit Schwierigkeiten umzugehen, zählt genauso viel.

Eine sorgfältige Auswahl muss mehrere komplementäre Dimensionen prüfen:

• Relevante Erfahrung: Referenzen bei vergleichbaren Operationen, Qualität der ausgeführten Arbeiten und Fähigkeit, im lokalen Kontext zu agieren.
• Solidität des Vertragspartners: Finanzielle Situation, Versicherungen, angebotene Garantien und das Verständnis für deren Grenzen.
• Ausführungskapazitäten: Verfügbare Teams, Organisation, Arbeitsbelastung, Führung und Netzwerk von Subunternehmern.
• Transparenz des Angebots: Inbegriffene Leistungen, Ausschlüsse, Budgets, Zeitplan und Behandlung von Änderungen.
• Transparenz während der Bauphase: Fähigkeit, den Fortschritt, die Entscheidungen, die Zahlungen und die Korrektur von Abweichungen zu dokumentieren.

Dieser Selektionsanspruch muss durch eine Begleitung während der Realisierung ergänzt werden. Ein zu Beginn ausgewähltes Unternehmen bleibt Risiken ausgesetzt; die Wachsamkeit endet daher nicht mit der Vertragsunterzeichnung.

Unser Engagement bei der Auswahl und Begleitung ist keine allgemeine Garantie gegen Konkurs, Verzögerungen oder Mängel und ersetzt nicht die für jede Operation ausdrücklich vorgesehenen Sicherheiten.

6. Warum KERLINE SA als Bauherrenvertretung (BHV) einbinden?

Bei unseren Promotionen mit Landanteil-Quote binden wir KERLINE SA als Bauherrenvertretung ein, um eine technische und vertragliche Begleitung dieses Modells zu gewährleisten. Die Bauherrschaft ist diejenige Partei, für deren Rechnung das Werk realisiert wird; ihre Identität und die Organisation ihrer Vertretung müssen in den Projektunterlagen klar festgelegt sein.

Die BHV hilft beim Verstehen, Prüfen und Entscheiden. Ihr Nutzen besteht darin, die Informationsasymmetrie zwischen einem nicht spezialisierten Käufer und den Baufachleuten zu verringern, indem allgemeine Verpflichtungen in konkrete Kontrollpunkte übersetzt werden.

KERLINE SA übernimmt insbesondere Aufgaben wie die Analyse der Vertragsunterlagen, die technische Überprüfung bei Baustellenbesuchen, die Unterstützung bei der Bauabnahme sowie die Verfolgung von Garantien. Der effektiv an KERLINE SA übertragene Aufgabenbereich, ihr Mandant, ihre Honorare, ihre Befugnisse und ihre Berichterstattungsmodalitäten werden im jeweiligen Mandat für die Operation definiert. Ihre Einbindung bedeutet daher nicht, dass jede denkbare Dienstleistung automatisch inbegriffen oder kostenlos ist.

Vor der Unterzeichnung: Die Verpflichtungen verstehen

Je nach Mandat analysiert die BHV die Übereinstimmung zwischen Plänen, technischem Beschrieb, Werkvertrag und Zeitplan. Sie identifiziert Grauzonen, fehlende Leistungen und schlecht definierte Schnittstellen. Sie unterstützt die Bauherrschaft dabei, Fragen zu formulieren, die dem GU, dem Promoter, der Bank und dem Notar vorgelegt werden sollen.

Auf diese Weise kann er auf ein unzureichendes Budget für die Ausbauarbeiten, eine zu weit gefasste Änderungssklausel oder einen Unterschied zwischen einer kommerziellen Illustration und den Vertragsunterlagen aufmerksam machen. Seine technische und vertragliche Analyse ersetzt keine spezialisierte rechtliche oder steuerliche Beratung.

Während der Bauphase: Überwachung von Qualität, Kosten und Fristen

Der Bauherrenberater (AMO) kann die im Mandat vorgesehenen Besichtigungen durchführen, Abweichungen von den vereinbarten Leistungen feststellen, den Baufortschritt analysieren und vor den Konsequenzen einer Entscheidung warnen. Sein Eingreifen kann, im Rahmen des erteilten Auftrags, die Prüfung von Bautenstandsberichten und Änderungen umfassen.

Der Mehrwert liegt in der Nachvollziehbarkeit: Sitzungsprotokolle, Fotodokumentationen, eine Liste der zu treffenden Entscheidungen, die Verfolgung von Abweichungen und Empfehlungen. Ziel ist es, ein Problem früh genug zu identifizieren, um handeln zu können, anstatt dessen Folgen erst bei der Übergabe zu entdecken.

Bei der Abnahme: Dokumentation der Mängel

Der Bauherrenberater begleitet den Bauherrn bei der Prüfung des Objekts und, sofern sein Mandat dies vorsieht, der Gemeinschaftsflächen. Er trägt dazu bei, eine präzise Mängelliste zu erstellen, deren Lokalisation, die erwarteten Massnahmen und die Fristen für die Behebung festzuhalten. Er hilft auch dabei, die Übergabe von Anleitungen, Revisionsplänen, Bescheinigungen und relevanten Garantiedokumenten zu überprüfen.

Nach der Übergabe: Nachverfolgung der Mängelbehebung und Garantien

Die Begleitung kann durch die Nachverfolgung der Mängelbehebung, die Dokumentation später entdeckter Mängel und die Unterstützung bei der Geltendmachung von Ansprüchen gegenüber den richtigen Ansprechpartnern fortgesetzt werden. Es muss zwischen der technischen Feststellung eines Mangels, dessen rechtlich gültigen Mitteilung und den zur Wahrung der Fristen notwendigen Massnahmen unterschieden werden.

Was der Bauherrenberater (AMO) nicht ersetzt

Der Bauherrenberater ist weder der Totalunternehmer (TU/GU), noch eine Versicherung oder eine Bankbürgschaft zur Fertigstellung. Er ersetzt nicht automatisch den Architekten oder die Bauleitung, deren Verantwortlichkeiten weiterhin durch ihre jeweiligen Verträge definiert sind. Die Bauleitung ist eine eigenständige Aufgabe, auch wenn ein Unternehmen über die Kompetenzen verfügt, beide Dienstleistungen anzubieten.

Der Bauherrenberater unterzeichnet keine Änderungen, gibt keine Gelder frei und verpflichtet den Bauherrn nicht ohne entsprechende Vollmacht. Seine Unterstützung entbindet auch keinen Beteiligten von seinen eigenen Pflichten. Das Mandat muss die Regeln für Vertretung, Vertraulichkeit und den Umgang mit möglichen Interessenkonflikten festlegen.

7. Garantien: Ein Dokument verlangen, nicht nur ein Versprechen

Begriffe wie «garantiert», «gesichert» oder «schlüsselfertig» reichen nicht aus. Für jede angekündigte Sicherheit müssen der Aussteller, der Begünstigte, der Betrag, die abgedeckten Risiken, die Bedingungen für den Abruf und das Ablaufdatum identifiziert werden.

Eine Anzahlungsgarantie, eine Vertragserfüllungsgarantie und eine Mängelgarantie schützen nicht vor denselben Ereignissen. Eine Haftpflichtversicherung deckt nicht automatisch die Insolvenz des Unternehmens oder die gesamten Fertigstellungskosten ab.

Diese Absicherungen müssen für das jeweilige Vorhaben ausgehandelt und überprüft werden. Deren Verfügbarkeit und Umfang können nicht allein aus der Tatsache abgeleitet werden, dass ein Totalunternehmer oder ein Bauherrenberater am Projekt beteiligt ist.

8. Baumängel: Berücksichtigung der 2026 in Kraft getretenen Regeln

Der Bundesrat hat den 1. Januar 2026 als Datum für das Inkrafttreten neuer Regeln festgelegt, die den Schutz von Bauherren und Käufern stärken. Für die von der Reform betroffenen Verträge wird die Rügefrist für offene und versteckte Mängel auf 60 Tage ab Übergabe oder Entdeckung des Mangels festgelegt. Diese Frist kann im Anwendungsbereich dieser Bestimmungen vertraglich nicht verkürzt werden.

Die Reform stärkt zudem das Recht auf Nachbesserung in den betroffenen Situationen. Die offizielle Mitteilung erwähnt Werkverträge sowie Immobilienverkäufe, die einen Bau umfassen, der zu errichten ist oder in den zwei Jahren vor dem Verkauf errichtet wurde.

Es muss jedoch das auf den Vertrag anwendbare Regime überprüft werden, insbesondere dessen Abschlussdatum und die Übergangsbestimmungen. Die Rügefrist ist nicht die Verjährungsfrist für die Ansprüche. Es bleibt ratsam, jeden Mangel zeitnah zu dokumentieren und zu rügen, ohne die letzte Frist abzuwarten.

Schliesslich gilt die Norm SIA 118 nicht automatisch, nur weil sich ein Gebäude in der Schweiz befindet: Ihre Einbindung in den Vertrag und ihr Verhältnis zu den zwingenden Bestimmungen müssen geprüft werden.

9. Die Unterlagen, die vor einer Verpflichtung anzufordern sind

1. Der Entwurf der notariellen Urkunde, die relevanten grundbuchlichen Informationen und die Dienstbarkeiten.

2. Die Bewilligungen, die genehmigten Pläne und die eventuell noch zu erfüllenden Bedingungen.

3. Der vollständige GÜ- oder TU-Vertrag, dessen Leistungsbeschreibung, die Anhänge sowie die Rangordnung der Dokumente.

4. Das Gesamtbudget unter Unterscheidung von Grundstück, Bau, Kosten, Finanzierung und ausgeschlossenen Leistungen.

5. Der Zahlungsplan, die erforderlichen Belege und die zur Freigabe berechtigten Personen.

6. Die tatsächlich angebotenen Garantien und Versicherungsbescheinigungen samt deren Bedingungen.

7. Der vertragliche Zeitplan, die Fälle einer Fristverlängerung sowie die Folgen eines Verzugs.

8. Das Bauherrenvertretungs-Mandat: Identität des Auftraggebers, Leistungen, Vollmachten, Honorare und Berichterstattung.

9. Die Dokumente zum Stockwerkeigentum und die Organisation der Abnahme der Gemeinschaftsflächen, sofern anwendbar.

10. Das Verfahren bei Änderungen, Abnahmen, Mängelrügen sowie die Verfolgung von Garantieansprüchen.

Ein fehlendes Dokument bedeutet nicht automatisch, dass ein Projekt problematisch ist. Dennoch müssen die Antworten eingeholt werden, bevor der Käufer Verpflichtungen eingeht, die er nicht versteht oder die er später nicht mehr neu verhandeln kann.

Fazit: Eine gut begleitete Struktur ist besser als eine vermeintliche Sicherheit

Der Erwerb einer Grundstücksquote kann eine sinnvolle Lösung sein, wenn Finanzierung, Verantwortlichkeiten, Zahlungen und Kontrollen korrekt organisiert sind. Der Kauf auf Rentenbasis (vente à terme) mag für manche Käufer besser geeignet sein, erfordert jedoch dieselbe Wachsamkeit hinsichtlich der eingesetzten Mittel, der Übergabe und der Garantien.

Die Position der OAKS GROUP SA ist klar: Wir wählen erstklassige GÜ und Dienstleister aus und binden KERLINE SA als Bauherrenvertreter in unsere Projekte mit Grundstücksquote ein, um die Begleitung der Bauherrschaft zu stärken. Diese Organisation zielt darauf ab, Schwierigkeiten besser zu verhindern, zu erkennen und zu bewältigen; sie darf jedoch niemals als vollständige Risikobeseitigung dargestellt werden.

Sie ziehen einen Kauf ab Plan in Betracht? Kontaktieren Sie die OAKS GROUP SA, um die vorgeschlagene Struktur, die beteiligten Parteien und die für das Projekt vorgesehene Begleitung zu prüfen.

Quellen und Referenzen

• Bundesrat, 30. April 2025: Baumängel, neue Regeln ab dem 1. Januar 2026.
• Bundesrat, 13. August 2025: Bauhandwerkerpfandrecht und Risiken für Eigentümer.
• KERLINE SA: Vorstellung der Bauherrenvertretung.
• Naef Immobilier: Praktische Einführung in die verschiedenen Formen des Kaufs ab Plan, zu lesen unter Vorbehalt der für jedes Dossier spezifischen Regeln und Bedingungen.
• Unser Artikel von 2023 zum Thema Grundstücksquote und Kauf auf Rentenbasis, dessen Punkte zu Risiken, Eigentumsübertragung und Gesamtkosten in dieser neuen Analyse vertieft und differenziert werden.

Artikel veröffentlicht am 2. Oktober 2026. Allgemeine Informationen zum Schweizer Kontext mit Fokus auf Genf; sie ersetzen weder die Prüfung der Urkunden durch einen Notar, einen Anwalt oder einen Steuerberater, noch ein Bankangebot. Die genannten Leistungen und Garantien gelten nur im Rahmen der tatsächlich abgeschlossenen Verträge und Mandate.